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최근 웹사이트 리뉴얼 건으로 몇몇 웹에이젼시의 담당자와 미팅을 나누었습니다. 그 중 한 업체의 담당자와 미팅을 나누려고 자리에 함께 하였는데, 플래너를 꺼내길래 본 이야기를 하기 이전에 자연스럽게 플래너에 대한 이야기를 하였습니다. 그의 첫 마디는 '잘 쓰지 못하고 있습니다.'라는 것이 였습니다. 하나의 도구를 잘 사용하려면 우선 그 도구와 친숙해져야 합니다. 친숙해 지지 못한 상태에서 잘 쓰려고 한다면 그리 오래가지 않아 그 도구와 결별하게 됩니다. 자신의 도구와 친숙하기 위해 몇 가지 방법을 드립니다. 1. 도구와 늘 함께 해야 한다. 2. 아끼려고 하지 않는다. 3. 생각날 때, 또는 심심할 때 그 도구를 만지고 들여다 보아라. 마지막으로 낙서를 해보기 바랍니다. 낙서는 사람의 근본적인 습성이기 때..

지난 주말을 이용하여 그동안 제가 쓰던 물건들을 보관하던 서랍과 여러개의 박스 등을 하나하나 열어 보았습니다. 오래전 부터 보관하던 것들과 얼마전 까지 사용하던 것들이 잘 보관 되어 있었습니다. 이러한 물건들을 오랬동안 보관 한 것은 '언젠간 사용하겠지' 라는 생각에서 부터 시작하게 된엇던 것입니다. '언젠간 사용하겠지'라고 생각하며 쌓아 둔 것이 너무 많아지기 시작 하면서 점차 골치 거리로 생각되어 정리해야 겠다는 마음으로 대부분의 박스를 열어 물건을 하나하나 꺼내기 시작 했습니다. 그리고는 쓸 것만을 다시 박스로 집어 넣었는데, 꺼내였던 물건을 모두 박스안에 넣고 말았습니다. 결국 두눈 딱감고 물건을 박스채 모두 버렸습니다. 물론 안타까운 마음이 들었지만, 반드시 필요한 물건을 제외하고 버려버리니 한..

우리는 하루에도 수 많은 생각을 하며 살고 있습니다. 저 또한 오늘 하루 많은 생각 속에서 제가 해야 할 일이나 방향을 찾고는 합니다. 하지만 생각은 생각뿐 잠시 뒤면 먼저 생각 했던 것 들을 너무나도 쉽게 잊어 버리곤 합니다. 나중에 그 생각을 아무리 기억하려 해도 기억나지 않는 경험을 격어 보았을 것입니다. 또한 어떠한 일을 시작하기 전에 이 일에 대해 먼저 무엇을, 어떻게 할 것인가에 대해 생각부터 합니다. 이렇게 무작정 생각만 하고 있다 보면, 결정적인 결과를 얻기 쉽지 않습니다. 이.럴.땐 우선 여러분들이 사용하고 계시는 플래너나, 다이어리 또는 수첩에 우선 쓰고 보는 습관을 들여 보시기 바랍니다. 생각나는 것들을 모두 쓰기에는 시간 또는 장소에 따라 어려움이 있을 것입니다. 이럴 때는 간단하게..

자기계발을 하는 분이라면, 어떠한 도구를 쓸 것인지에 많은 고민과 시간, 그리고 비용을 들여본 경험이 있을 것입니다. 수첩, 다이어리, 플래너 및 디지털 기기까지 수많은 도구들이 나오고 있고, 앞으로도 더욱 더 다양한 도구들이 마치 '내가 최고의 도구야'하는 것처럼 우리 눈에 들어 올 것입니다. 하지만 중요한 것은 '어떠한 도구를 쓰느냐가 아니라 어떻게 도구를 사용할 것이냐' 입니다. 늘 스스로 자기에 맞는 도구를 찾는 다는 생각으로 이것 저것 구입하여 1달을 못 넘기고 폐기되어 버리는 경우를 봅니다. 결국 도구를 찾다가 상당한 시간을 소비 하고는 자기계발 이전의 상태로 돌아가는 경우도 있습니다. 제가 만난 사람들 중에 다양한 도구를 가지고 다니면서 사용하는 사람이 있었습니다. 처음 그분을 만났을 때 마..

지금껏 살아 오면서 우리는 좌절을 경험하지 않은 사람은 없었을 것이라 생각 합니다. 그만큼 우리의 인생 속에 좌절이 끼어 있다는 것을 말하기도 합니다. 성공하는 사람들의 성공 스토리의 패턴을 연구하다 보면 그들의 인생 속에도 좌절이 있었습니다. 하지만 그들은 단오 히 자신 앞에 다가온 좌절을 극복하거나, 거부 했다는 것입니다. 최근 뮤지컬 감독으로 성공의 자리에 오르고 있는 사람이 있습니다. 그 사람은 이미 우리에게 개그맨으로 잘 알려져 있는 백재현씨 입니다. 개그맨으로 많은 사랑을 받고 있었고 사랑하는 여인과 함께 결혼하여 개그맨으로 서의 성공과 한 남자로서의 행복을 모두 가졌던 백재현씨 였습니다. 하지만 그는 이러한 풍족함에 만족하지 못했습니다. 이유는 그가 자신의 인생에 꿈이 있었지만 그 꿈을 위해..

이따금 교육이나 세미나에 참석한 회원에게 리더십이 무엇인지에 대해 묻고는 합니다. 이에 대한 대답은 여러 가지 형태로 대답을 하지만 요점은 몇 가지 안됩니다. 그 중 2가지를 이야기 하면, '조직을 이끌어 가는 힘'이라는 것과 '사람들이 따를 수 있는 카리스마'라는 이야기를 합니다. 결국 이 2가지 답변 또한 대중을 이끌 수 있는 것 이라는 한가지 맥락으로 나오게 됩니다. 이러한 의식적인 생각으로 리더십을 발휘 한다 라고 한다면 그리 쉽게 다가 오지 못할 것입니다. 1. 섬기는 리더십 리더는 흔히들 맨 앞이나 맨 위에 있다고들 생각 합니다. 리더라고 생각 하는 사람 또한 대다수가 자신의 위치를 그렇게 보고 있습니다. 이러한 리더는 과거형 이라고 볼 수 있습니다. 리더가 중심이 되어 아이디어와 목표, 계획..

어떠한 일이든 미루는 일들이라면 그 미루어 지는 일들은 중요한 일들입니다. 문제는 이러한 중요한 일들이 중요하지 않는 일들 때문에 미루어 지고 있다는 것입니다. 혹 아니라고 부인 하시는 분이 계신다면 미루어진 일들을 곰곰이생각 해 보시기 바랍니다. 분명 중요한 것들일 것입니다. 일을 미루는 사람들 대부분은 자신의 계획이 없기 때문 입니다. 자신의 계획이 분명한 사람은 결코 일을 미루거나 하는 일들은 하지 않기 때문 입니다. 1. 일을 미룬 다는 것은 실행을 하지 않는 것이나 다름이 없습니다. 모든 일들은 계획 속에서 이루어져 나가게 됩니다. 하지만 이 모든 계획도 실행이 없으면 아무런 의미가 없기 마련 입니다. 자신이 계획한 일들을 마감일 안에 하지 못하고 미루는 것은 실행을 하지 않는 다는 말과 직결됩..

회의 때나 간단한 미팅 때 꼭 테이블에 꺼내어 높은것이 있습니다. 바로 필기도구 입니다. 나름대로 중요한 대목이다 싶으면, 메모를 해 둡니다. 여기까지는 좋습니다. 문제는 이 다음 부 터 입니다. 회의나 미팅이 끝나면 메모해둔 플래너를 덮어둔 채 다음 회의나 미팅이 있을 때 까지 보지 않는 다는 것입니다. 이러한 경우 메모의 의미는 둘째 치고 중요한 일들을 잊고는 처리하지 못하는 경우가 발생 하게 됩니다. 1. 되돌아 보고 적용하라. 회의나 미팅이 끝난 후에 플래너를 그냥 덮어 두지 말고 자신의 자리에 돌아와 회의 메모를 다시 보며, 자신의 일이나 스케줄을 체크하여 바로 해당 하는 날짜에 스케줄이나 일을 바로 기록하는 것이 좋습니다. 이렇게 해 두면, 잊었다가도 해당 하는 날짜에 기록해둔 스케줄이나 일이..

일을 할 때 가장 두려워하는 것 중 하나가 '실패' 입니다. 실패 이후 자신에게 돌아 올 질책 및 자신의 능력을 의심받는다고 생각 하기 때문입니다. 이 때문에 자신이나 팀 내에 어떠한 실패가 발생할 경우 최대한 빨리 실패를 덮어 버리려고 합니다. 이로 인해 그 뒤에 더욱 더 큰 실패나 문제가 발생하기도 합니다. 1. 실패를 하지 않는 사람은 아무것도 하지 않는 사람이다. 일을 하는 사람에게 있어서 실패를 경험하지 않은 사람은 단 한 명도 없을 것입니다. 그만큼 실패가 없었다고 호언장담을 하는 사람이 있다면, 그는 아무런 일을 하지 않는 사람 입니다. 그만큼 실패는 누구에게나 다가 오고 있으며, 자신에게도 몇 번 이고 올 수 있는 것임을 알아야 합니다. 2. 실패를 두려워하지 마라. 실패는 두려움의 존재가..

'나는 멀티플래이어 야' 라고 자랑하는 친구를 만나게 되었습니다. 마치 모든 일을 동시에 처리하는 것처럼 이야기 하더군요. 그러나 실제 결과는 전혀 달랐습니다. 대부분의 일을 마무리 한 것이 하나도 없다는 것입니다. 결국 그에 대한 문제 의식을 알게 되었고, 어떻게 해면 좋겠냐고 물어왔습니다. 아무리 업무처리 능력이 뛰어난 사람일지라도 한꺼번에 두 가지 이상 일을 할 수 없습니다. 혹 그렇게 한다고 할 지라도 그 업무에 대해서는 매우 낮은 결과물을 볼 수 있을 것입니다. 1. 우선순위 별로 처리하라. 시간관리에 중요한 것 중 하나가 우선순위별로 일을 처리 하는 것입니다. 자신이 처리해야 할 일의 중요도에 따라 만들어 둔 일을 순차적으로 하기만 하면 궅이 여러 가지 일들을 한꺼번에 하는 경우가 없을 것입니..