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대다수 사람들의 자기계발은 혼자서 열심히 하는 것이라고 말들을 합니다. 물론 틀린 말은 아님니다. 우선은 자신 먼저 스스로를 갈고 닦아야 하기 때문 입니다. 시작은 자신 혼자서 하더라도 어느 정도 시간이 지나가면, 혼자보다는 자기계발을 함께 할 수 있는 파트너를 찾아 함께하는 것이 좋습니다. 1. Win-Win 효과 Win-Win 효과는 1+1=2가 나오는 것이 아니라 1+1=4가 나오는 것을 말합니다. 처음에는 자신 혼자서 열심을 다하여 시작 하지만, 어느 정도 시점이 지나게 되면 점차 잊게 되고 '약발이 떨어져서' 라며 스스로를 위로 합니다. 그리고는 앞선 자신의 모습이 아닌 과거의 자신 모습으로 되돌아 가게 됩니다. 반대로 자기계발 파트너가 있게 되면, 서로가 잘 하고 있는 지를 체크해 주며, 열심..

복잡한 정보화 사회에 메모는 두뇌를 편안하게 한다는 이야기가 있습니다. 하지만, 일부 현대인들은 자신의 기억력을 과시하듯 수 많은 정보를 도구가 아닌 오직 자신의 두뇌 속에만 넣고 싶어하는 것을 종종 볼 수 있습니다. 사실 기억력 보다는 메모 자체를 꺼려 하는 것 때문이라고 볼 수 있습니다. 한번은 자기계발 관련 웹사이트의 Q&A 게시판을 보던 중 재미난 질문이 있어서 질문을 읽어 봤는데, 내용은 '계획을 잘하려고 이왕이면 명품 만년필을 구입하여 쓰면 더 효과가 있지 않겠느냐.'라는 질문 이였습니다. 물론 자신의 마음가짐을 더욱 단단히 하려고 값비싼 명품 만년필을 사용하는 것을 말리지는 않습니다. 다만 메모하는 습관 자체가 자신에게 없다면 적극 말리고 싶기도 합니다. 1. 낙서하듯 써라. 메모를 꺼려 하..

강의를 진행하다 보면 색다른 2가지 유형을 볼 수 있습니다. 첫번째 유형은 강의를 머리로만 받아 드리고 있는 사람 입니다. 통계적으로 직장에서 팀장급 이상의 사람 들에게서 많이 나오는데, 이는 자기계발의 방법 등을 머리로 익혀 자신의 직원들 에게 재교육을 통해 성과를 끌어 올리려 한다는 말이 있습니다. 두번째 유형은 가슴으로 받아 드리는 사람들 입니다. 이 사람들의 경우 대부분이 자신 스스로 급박한 상황을 변화를 통해 탈출 하거나 뛰어 넘기 위해 강의에 참가 한다는 것입니다. 1. 먼저 가슴으로 받아 들여라. 첫번째 유형인 경우 리더가 직원으로부터의 신뢰가 두터운 경우라면 어느 정도 가능한 말이 될 수 있습니다. 하지만, 신뢰가 없는 상태에서 지식으로 재교육을 통해 강요 한다면, 결코 좋은 결과를 얻을 ..

'두 마리 토끼를 잡으려다 두 마리 모두 놓친다'라는 이야기를 많이 들었을 것입니다. 이말을 다른 표현으로 말은 한다면, '두 마리 토끼를 잡기 위해 어느 토끼부터 잡아야 할까 라는 갈등을 하다가 결국 어느 쪽이든 선택하지 못하고 놓친다.'라고 할 수 있습니다. 우리는 우리의 삶을 살다가 수 많은 선택의 길에 멈추게 됩니다. 이 선택의 길에서 이 길로 가야 할지 아니면 저 길로 가야 할지에 대해 갈등만 하고 있다면 많은 시간과 기회를 잃을 수 있습니다. 그렇지 않기 위해서는 갈등이 아닌 단오한 선택이 필요 합니다. 1. 사명(비전)과 목표를 재확인 하라. 선택의 기로에 서 있을 때, 분명한 선택의 기준이 되는 것이 자신이나 조직의 사명과 목표 입니다. 하지만 선택의 상황이 매우 긴박하거나, 초조한 상태에..

강의나 세미나를 진행 할 때 참석자에게 이따금 물어 보는 것이 있습니다. 바로 '자신의 목표에 대해 얼마나 확신이 있습니까?' 라는 것입니다. 이 질문에 대답을 바로 하는 분이 얼마나 될까요? 여러분들도 바로 '예'라고 대답을 할 수 있습니까? 목표는 그 하나 하나 마다의 목적지 말합니다. 그 목적지를 향해 달려 가기 위해서는 분명하고 명확한 목표가 있어야 합니다. 불분명한 목표만을 가지고 있다면 결코 그 목표에 대한 목적지에 도달 할 수 없을 것입니다. 1. 분명하고 명확한 목표를 세워라. 보일 듯 말듯한 목표는 차라리 없는 것이 더 나을 수 있습니다. 골프 선수가 골프공의 목적지인 홀의 위치를 잘 알지 못한다면, 결코 좋은 성적이 나올 수 없습니다. 즉 어떠한 일이든지 그 목표가 명확해야 합니다. 분..

자기계발에 관심을 두거나 열심히 해보려고 하는 분들의 최고의 고민은 "실행"이란 단어 일 것입니다. 아무리 좋은 비전과 꿈, 그리고 목표를 가지고 간다 할지라도 실행을 하지 않는다면 아무런 소용이 없다는 것은 다 알고 계실 것입니다. 문제는 알고 있으면서도 하지 못하는 것에 있다는 것입니다. 좋은 목표를 위해 계획을 세우고 이것을 달성하면 좋다는 것을 알고 있지만, 이를 실행에 옮기려고 할 때면, 잊어 버리거나, 미루거나, 시간을 놓쳐 소용 없는 것들로 만든다는 것에 심각성을 가져야 합니다. 실행을 한다는 것은 자신의 의지력을 보여 주는 것과도 같습니다. 머리로만 움직이고, 말로만 만들어가는 것은 속이 빈 허물만을 보여주는 것입니다. 그럼 실행을 할 수 있는 몇 가지 방법에 대해 여러분들에게 알려 주고자..

자신이 스스로 무엇을 한다는 것이 무척 쉬울 수 있으나, 반대로 매우 어려울 수 있습니다. 과거에는 한명의 리더자가 내린 지시에 따라 체계적으로 일들을 해 나가던 시대 였다면 현대는 스스로가 일을 만들고 수행해 나가는 셀프리더십(Self Leadership)을 요구 하고 있습니다. 하지만 정작 무엇을 해야 할지는 알지만, 문제는 어떻게 해야 할지를 몰라서 당황하는 경우를 볼 수 있습니다. 이는 지금까지 위에서 시키는 일만을 하라는 대로 해왔던 습관에서 벚어 나지 못하고 있기 때문 입니다. 조직내에 있든지, 자신 혼자서 일을 하든지 간에 중요한 것은 지금 부터 자신 스스로 '1인 기업가'가 되어야 한다는 것입니다. 자신에 주어진 업무가 자신의 사업체라는 것입니다. 이를 스스로 성공을 이루기 위해서는 몇 가..

최근 기업는 오전 2시간에서 4시간 정도 집중 근무제도를 도입 하고 있습니다. 집중 근무제도는 해당 하는 시간에는 전화나, 흡연, 커피, 웹서핑 등의 행동은 피하고 자신의 일에만 집중하여 처리하는 것을 말하는데, 몇 일전 뉴스에서 재미있는 내용을 보았습니다. 일을 하기 이전에 일과 전혀 관계없는 것들을 한다음 일을 할때 보다 집중력이 높아진다는 것이 였습니다. 평소 일을 열심히 잘 하는 사람들도 이따금 아무 것도 하고 싶지 않을 때가 있습니다. 이렇때 일을 억지로 하게되면, 그 일에 대한 효율은 매우 떨어지게 마련 입니다. 이럴땐 일을 억지로 하는 것 보다 약간의 휴식을 취한 다음 하는 것이 억지로 했을 때 보다 많은 효과를 볼 수 있습니다. 제 강의 때 이따금 참석자 분들께서 '플래너를 열심히 쓰고는 ..

많은 사람들을 만나고 교육을 하다보면, 공통적인 것을 찾아 낼 수 있습니다. 바로 알고는 있지만, 실행을 하지 않는 다는 것입니다. 그 이유야 많겠지만 그중 큰 이유 2가지를 뽑으라면 이렇습니다. 첫번째는 '아직 여유 시간이 많다'라는 것입니다. 물론 당장 중요하고 급한 것을 먼저 해야 하는 것은 누구나가 잘 알고 있는 일입니다. 하지만, 그리 급한 것이 없음에도 불구하고 여유 시간이 많다고 해서 계속 미루게 되면, 그일 조차도 매우 급한 일이 되고마는 경우를 흔히 볼 수 있었습니다. 여유 시간이 있을 때 차근차근 실행해 나간다면 갑작이 마감 일정이 당겨 진다해도 허겁지겁 그일에 밤새가며 달라 붙을 일은 없을 것입니다. 두번째는 '중요한 것을 알고 있지만, 어떻게 해야 할지...'라고 묻는 것입니다. 이..

우리는 자신과 다른 많은 사람들과 비교 하며 살아가고 있습니다. 문제는 비교의 대상이 평범한 사람들 보다는 자신보다 더 좋은 환경과 부와 명예를 가진 사람들 이라는 것 입니다. 저 또한 과거에 이러한 비교를 종종 하고는 했습니다. 그때마다 스스로 자책하는 마음이 들곤 했습니다. '저 사람은 저렇게 잘 살고 잘 나가고 있는데, 나는 무었을 하고 있는건지...'하는 마음 뿐이였습니다. 결국 이러한 비교가 스스로를 절망의 늪 속으로 빠져들게 했습니다. 그러던 어느날 TV를 통해 저보다 더욱 어렵게 생활하면서도 어려운 이웃을 도우며, 자신의 꿈을 이루려고 열심히 뛰는 사람들을 보며, 생각을 달리 시작 하게 되었습니다. 또한 늘 내 자신과 비교했던 대상을 비교의 대상이 아니라 선망의 대상으로 생각하며, 몇년 안에..