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요즘 마인드맵을 사용하는 사람이 많아지고 있습니다. 얼마 전까지만 해도 마인드맵 이란 단어 조차도 들어보지 못한 사람들이 더 많았던 것 같은데, 확실히 마인드맵의 효과를 보기 시작한 사람들의 입소문을 통해 상당히 빠르게 확산되고 있는 듯 합니다. 마인드맵은 현대인이 잘 쓰지 않는 우뇌를 활발하게 사용할 수 있도록 하여 창의적인 사고를 활용할 수 있도록 하기 때문에 아이디어에 사활을 건 사람들이나 기획 또는 계획을 하는 사람들에겐 필수적인 도구가 되었지요. 마인드맵이 이렇게 빠른 속도로 사용될 수 있었던 또 하나는 바로 마인드맵을 보다 편리하게 사용할 수 있도록 한 마인드맵 소프트웨어의 개발과 보급이었습니다. 국내에서 개발된 소프트웨어부터 외국에서 개발된 소프트웨어 그리고 무료로 사용할 수 있는 프리웨어까..

우리의 목표나 성공을 위해서는 계획한 모든 것들을 실행하는데 최우선을 두어야 합니다 . 목표를 달성하기 위해 ‘ 열심히 ' 또는 ‘ 최선을 다해서 ' 라는 말을 종종 하곤 합니다 . 이 두 문장에는 공통점이 있습니다 . 공통점이라 동기부여를 받은 초기에는 최상으로 올라 가지만 , 시간이 지나면 지날수록 내려간다는 것입니다 . 따라서 계속해서 실행력을 유지 할 수 있는 꾸준함이 필요 합니다 . 꾸준한 실행력을 유지하기 위해서는 먼저 항상 목표와 계획을 인지하고 있어야 합니다 . 목표와 계획을 알고 있고 기억하고 있는 것으로 항상 인지 하고 있다고 볼 수 없습니다 . 단지 기억만 하고 있어 필요할 때만 그 기억을 꺼내기 때문입니다 . 항상 인지 하기 위해서는 자신이 잘 볼 수 있는 곳 즉 책상 앞 같은 곳에..

얼마 전 한 대기업 직원이 낸 사직서가 인터넷에 공개되면서 네티즌 들이 들썩이던 일이 있었습니다 . 사직서의 내용은 열정 하나만을 가지고 들어간 회사에서 1 년 만에 그저 월급쟁이로 되어 버린 자신을 보며 관료적인 회사의 모습을 나타낸 그러한 내용 이였습니다 . 이 사직서에 동감하는 많은 네티즌 들이 있기도 하였고 반면 ‘ 사회에 적응하지 못하는 부적격자 ' 라고 비판 하는 네티즌들도 있었습니다 . 이와 같이 여러 가지 이유를 들어 입사한지 1 년도 채 되지 않아 이직을 하는 사람들이 연평균 30% 를 넘었다고 합니다 . 개인의 이직으로 인해 조직은 물론 이직한 당사자 또한 손실은 매우 클 수 밖에 없습니다 . 이직의 첫 번째 큰 문제는 조직과 개인의 사소한 문제로부터 시작되는 경우가 많습니다 . 사소한..

지금은 정보화 시대를 뛰어넘어 지식화 사회로서 지식인들을 필요로 하는 세상입니다. 이러한 지식은 학교를 시작으로 각종 미디어, 경험, 세미나 등을 통해 얻어지게 되는데, 이러한 것들을 자신만의 지식으로 만들기 위해서 제일 먼저 해야 할 것이 바로 메모 입니다. 이미 성공한 사람들은 그들만의 메모법을 통해 정보를 관리 하였고 그 정보를 토대로 필요한 지식을 만들어 갔으며, 그 지식을 가지고 성공의 길을 위한 전략과 전술에 활용하여 성공한 모델로 자리매김을 하고 있습니다. 그만큼 메모가 성공을 할 수 있도록 하는데, 큰 영향력이 있다는 것을 입증한 셈이지요. 일단 메모를 하기 시작하면 그 메모법에 대해서는 서점에 가기만 해도 메모 스킬에 관한 책들이 많이 구비되어 있습니다. 만일 단시간 내에 습득하려면 메모..

국내에 출간되어 있는 메모관련 서적이나 웹에 올려져 있는 메모관련 글들을 보면 모두같이 ‘메모만 하면 성공한다’라는 공식만을 내세우고 있더군요. 그리곤 메모하는 방법에 대해서만 알려주곤 맙니다. 메모는 메모를 하는 것도 중요하지만, 정말 중요한 것은 메모만 하는 것이 아니라 활용하는 것입니다. 이를 강조하는 이유는 많은 사람들이 메모에 대한 중요성을 알고는 있지만, 정작 어떻게 해야 할지 잘 모르기 때문 이죠. 따라서 제가 메모를 활용하는 방법에 대해 우선 2가지 활용법을 공유하고자 합니다. 1. 일정, 할일은 바로 스케줄로. 요즘은 회의장소나 업체 미팅을 하는 것을 보면 수첩이나 다이어리 등 도구들을 꺼내어 필요한 내용 등 메모를 꼼꼼하게 하는 것들을 흔히 보곤 합니다. 이러한 메모를 하다 보면 자신이..

‘ 생각을 달리하라 (Think Different) ' 애플컴퓨터의 신화라고 불리는 스티브 잡스가 한 유명한 말이면서 제 책상 앞에 쓰여져 있는 문구 이기도 합니다 . 일정 기간 동안 반복되는 생활에 일일 계획은 물론 월간계획이나 주간계획까지 형식적으로 만들어 가는 경향이 있습니다 . 이렇게 느슨한 생활 패턴이 지속되게 되면 자신의 분명했던 사명이나 꿈 그리고 목표 등이 흐려지게 됩니다 . 저 또한 느슨해진 생활 패턴 속에 제 목표의식이 흐려지곤 했습니다 . 이를 극복할 수 있었던 것 중 하나가 바로 ‘ 생각을 달리하라 ' 였습니다 . 이미 목표와 월간 목표를 세웠으나 주간계획 때 마다 좀더 직선적이며 자신의 입장 보다는 제 3 자의 입장으로 계획을 잡아 본 뒤 실행 시에 큰 문제는 없는지 검토를 해본 ..

창의적 사고력과 혁신적인 기획, 메모의 마인드맵 세미나 우리에게 익히 알려져 있는 ‘레오나르도 다빈치’, ‘아인슈타인’, ‘피카소’, ‘에디슨’ 등 시대의 천재들이 사용하던 메모가 지금의 마인드맵과 같은 형태로 되어 있습니다. 이는 마인드맵이 다른 메모와 달리 독창적이고 창의적인 사고력을 필요로 하는 사람들에게 가장 적합한 메모 법이기 때문 입니다. 이미 선진국에서는 기초 교육부터 마인드맵을 활용하고 있으며, 우리나라에서도 몇몇 초등학교에서 마인드맵을 통한 교육을 실시 하고 있는 마인드맵은 사람의 뇌세포인 ‘뉴런’과 같이 방사형의 구조를 가지고 있어 창의적인 사고를 펼쳐나가기 때문에 기억력을 향상되고 이해력이 증가 되기 때문에 최고의 메모 기술로 평가 받고 있기도 합니다. [[ 세미나 커리큘럼 ]] 마인..

보통 우리는 여러 가지 난처한 상황에 처해 있을 때 호전 되기를 기다리곤 합니다 . 하지만 호전되기는커녕 더 곤란한 상황으로 진행되곤 하지요 . 이 순간에도 그저 조금이라도 호전되기만을 한다면 그 상황을 벗어나기 위한 기회 조차도 얻지 못하게 됩니다 . 기회는 우연히 우리의 곁에 다가오기도 하지만 , 이러한 기회가 오기만을 기다려서는 결코 안됩니다 . 한푼 벌어들이지 않으면서 매주 복권 당첨되기만을 기다리며 복권을 구입하는 사람들이 있습니다 . 이들에게는 오직 인생역전의 기회를 복권 한 장에 의지하며 살아가고 있기 때문에 다른 일은 아무런 의미가 없다고 생각하는 사람들 입니다 . 과연 이들에게 복권 한 장에 인생역전의 기회가 올까요 ? 물론 이에 대한 대답은 그 아무도 할 수 없습니다 . 하지만 , 분명..

2. 기본 플래닝 방법에 충실 하자 플래너는 시간관리 프로세서에 가장 잘 맞게 구성이 되어 있습니다. 사명, 가치와 역할을 기본으로 하여 목표를 세우고 이를 통하여 월간, 주간, 매일 목표와 계획을 세울 수 있도록 되어 있습니다. 이 정도는 다들 알고 계시리라 생각 되는데… 문제는 이렇게 쓰시는 분들이 그리 많지 않다는 것이죠. 심지어 시간관리 교육을 받으신 분들도 말입니다. 왜 그럴까요? 이유는 간단합니다. 뭔가 목표를 두고 계획을 세워서 하는 것과 이를 위해 수시로 메모를 해야 하는데, 이 모든 것이 어색하기 때문이죠. 물론 습관에서도 문제가 좀 있고요. 어색한 것을 익숙하게 하고 습관화 하기 위해서는 먼저 재미만큼 좋은 것이 없습니다. 모든 일이 그렇듯이 시간관리도 나름대로의 재미를 들여야 합니다...

‘뭐 이렇게 복잡해…’ 플래너를 쓰시는 분들이라면 한번쯤 생각해 본 말일 겁니다. 다른 다이어리나, 수첩들에 비해 복잡한 것만은 틀림없는 사실이기 대문이죠. 이러한 것 때문에 쓴지 얼마 안되어 남에게 주거나, 다이어리처럼 쓰는 분들도 계시더군요. 운전을 하기 위해서는 자동차를 먼저 알아야 하지요. 변속기는 어떻게 쓰고, 시동은 어떻게 걸고 등등 그 다음에 운전을 하게 되지요. 플래너 또한 마찬가지 입니다. 시간관리라는 운전을 하기 이전에 구조와 기능을 알면 플래너도 쉽게 사용할 수 있게 됩니다. 자 그럼 이 글을 읽기 전에 여러분들이 가지고 있는 플래너를 펴 보시기 바랍니다. 꼭 그럴 필요까지는 없겠지만, 이왕이면 플래너를 가지고 하나씩 보면서 하는 것이 기억하기도 좋습니다. 자동차 사용법을 배울 때도 ..