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조직력의 기본 신뢰 공동의 목표를 가지고 많은 사람들이 모여 있는 조직을 구성하는데에는 목표, 믿음, 협력, 실행 등 많은 것들이 필요로 하다. 이러한 조직의 구성을 보다 탄탄하게 해 주는 것이 있는데 그것은 바로 '신뢰'다. 신뢰는 한 조직원으로 서 그 조직에 자신이 얼마나 함께 할 수 있고 또 어떠한 일들을 함께 할 때 필요하고 믿을 수 있으며 일들을 맏길 수 있는지를 판가름 할 수 있는 것이다. 이러한 신뢰를 동료로 부터 받지 못한다면 그 스스로 조직에서 함께하기 어렵게 된다. 어떠한 조직이든 그 조직내에서 신뢰를 얻기 위해서는 자신이 그 조직를 위해 무엇인가를 할 수있다는 것들을 보여주어야 한다. 또한 자신이 할 수 있는 모든 것들을 해야 한다. 그 할 수 있는 것은 큰 것들을 말하는 것이 아니다..
나에게 시간관리란? 내가 보는 ‘시간관리란?’이란 답에 정답은 없다. 이유는 사람마다 시간에 대해 가지고 있는 이해도나 인식 그리고 중요도가 다르기 때문이다. 또한 목표, 다시말하자면 ‘성공’에 대한 기준이 모두 다르다. 이렇게 다르고 다른 관점을 가지고 있는 사람들을 모아 놓고 시간관리에 대해 이야기 한다는 것은 매우 조심스럽고 도 어렵다. 이렇듯 어려운 시간관리의 대부분은 정도의 차이가 있을 뿐 이미 알고 있다. 다만 현재 발등에 떨어져 있는 수많은 일들, 그리고 주변에 챙겨야 할 사람들 때문에 시간관리를 잊고 있는 것이다. 아니 좀더 솔직하자면 시간관리를 할 여력이 없는 거나 마찬가지다. 참 아이러니 할 수밖에 없다고 하겠다. 이쯤에서 한가지 간과하고 넘어가서는 안될 것이 있다. 시대가 변하고 있는..
로봇다빈치, 꿈을 설계하다. 먼저 KBS '글로벌 성공시대' 라는 프로그램에서 성공한 한국인으로 나왔던 '데니스 홍' 교수메모법 강의 때 이 분의 메모법 성공사례를 사용하곤 했는데 역시 책 내용에 자신의 메모법 또한 소개 하고 그 중요성을 이야기 하네요로봇을 단지 로봇으로만 만드는 것이 아닌 사람을 위한 것을 만드는 것이라 이야기 하는 그를 지지 합니다.
생각지도 못한 '스승의 날' 선물. 정말 아무런 생각도 안하고 있었는데 홍진표 군과 주재은 양이 감사하다며 이렇게 선물을 보내 왔네요. 너무 고맙고 고마울 따름입니다. ^^