Chocoach Track

오래전 부터 사진찍기를 좋아 하던 저는 눈으로 보이는 것들 대부분 사진으로 보면 어떨까 하며 일단 찍고 보자는 식으로 많은 사진을 찍습니다. 이따금 옆에 있는 사람들이 뭘 그리 찍어 대는냐고 하며, 묻기도 하지만, 찍어 두면 재미 있는 기록으로 남겨도 되고 이렇게 게시판에 글을 남길때도 활용 할 수 있어서 좋습니다. 제가 이렇게 사진을 찍어 대는 모습을 본 사람들도 사진을 찍기 시작했는데, 과감하게 찍기 보다는 좀 망설이는 모습을 보이더군요. 이유인즉 많은 사람들이 왔다갔다 하는데, 좀 창피하다고... 물론 창피할 수도 있습니다. 그렇다고 자신이 하고자 결정했던 사항들을 다른 사람들 때문에 실행 하지 않는다면 그 결정은 결코 결실을 맺지 못하게 됩니다. 전 오늘도 열심히 찍어 봅니다. 사족 : 전 늘 P..

월말 월초에 계획했던 목표에 대해 얼마나 달성했는지에 대한 평가를 하게 됩니다. 늘 이러한 자리에는 긴장감이 돌고 평가에 대한 내용에 따라 분위기가 좋아지거나, 반대로 더욱 안 좋아 지게 됩니다. 문제는 분위기가 좋기 보다는 대체로 안 좋은 분위기 속에서 다음 목표를 계획하게 됩니다. 이러한 분위기는 매 월말 변함없이 반복되고 있습니다. 여기에는 여러 가지 이유들이 있지만, 가장 큰 이유는 문제가 있다는 것을 자신이나 모두가 공감하고 있지만, 왜 목표를 이루어 내지 못했는지, 목표점과 다른 방향으로 일이 진행되었는지에 대한 원인을 찾지 않거나 찾아 내려 하지 않는 다는 것입니다. 제가 비교적 오랫동안 직장생활을 하면서 얻은 경험과 교육 및 컨설팅에서 봐왔던 것 중 가장 큰 원인을 찾을 수 있었습니다. 이..

조직 내에서 각 업무들이 담당 책임제 형태로 변화 하면서 누구나가 결정권을 부여 받게 되었습니다. 결정이라는 것은 어떠한 일에 진행을 해야 할지 말아야 할지 또는 오른쪽으로 가야 할지 왼쪽으로 가야 할지에 대한 방향을 정하는 것입니다. 결정권을 가지고 있다는 것은 자신이 결정한 일이 잘되었던지, 잘못 되었던 지에 대한 책임을 함께 지어야 한다는 것입니다. 다행스럽게도 일이 전문화 되어 가면서 각 분야별 담당자들이 좋은 방향으로 결정을 낼 수 있게 되어 가고 있습니다. 조직 또한 각 담당자 들이 보다 빠른 결정을 내어 일이 좀더 빠르게 진행될 수 있도록 지속적으로 돕고 있다는 것입니다. 하지만, 좋은 방향으로 빠른 결정을 낸다고 하여도 이를 바로 실행에 옮기지 않으면, 아무런 소용이 없다는 것입니다. 대부..

모임에 나갔다가 책 3권을 선물로 받았습니다. 평소 잘 읽지 않았던 분야 이기는 하지만, 책 내용의 컨셉이 재미 있어서 늦은 시간임에도 불구하고 일단 대충 읽어 보았습니다. - 홍군 vs 청군 이 책은 미국과 중국간의 패권 쟁탈전에 대한 이야기로 되어 있습니다. - 보도섀퍼의 돈 재테크의 귀재라고 하는 보도섀퍼의 책입니다. - 사기꾼의 경재 이 책에는 위에 있는 보도섀퍼는 사기꾼이다라고 나오더군요. 그밖에 많이 알려져 있는 유명인사 또한 사기꾼이라고 합니다. 다 읽고 나면 서평(?)을 올려 보도록 하겠습니다. 사족 : Book에 대한 코너 하나 만들어야 겠습니다. :)

지난 홍석기 강사님의 세미나에 패널로 참석한 일이 있었는데, 세미나가 끝난 후 모 업체의 대표이사님께서 자신의 직장에 직원들의 잦은 이직문제를 어떻게 해야 하느냐라는 질문을 하였습니다. 뒤풀이 자리에서 이야기 한지라 그리 많은 대화를 하지 못해 어느 정도의 문제를 제대로 돌출하지 못하여 아쉽게 끝내야 했습니다. 어느 때 인가 부 터 한 직장에 3년, 5년 이상 근무 하고 있다는 사람들을 볼 수가 없습니다. 이러한 이직문제는 몇몇 직종에서 시작하여 사회 전반적으로 퍼져가고 있는 현상으로 점차 큰 문제로 부각 되고 있습니다. 이직에 대한 이유로는 1. 사장과 가고자 하는 비전이 다르기 때문에. 2. 내가 하고 싶은 것을 하기 위해. 3. 보다 좋은 직장으로 가기 위해. 4. 높은 연봉을 제시한 직장으로 가기..