누구나 코치가 되어야 한다 .

코치라고 하면 먼저 생각나는 것이 축구나 , 야구 등 스포츠의 코치를 떠올릴 것이다 . 그것도 그럴만한 것이 코치란 용어를 스포츠 관련 소식을 통해 가장 많이 들었기 때문이다 .

Coach ( 코치 ) 이 단어를 영어사전에서 찾아 보면 ‘ 가르치다 ' , ‘ 지도하다 ' , ‘ 지시하다 ' 라는 것으로 나와 있다 . 때문에 코치라는 역할이 스포츠에서뿐만 아니라 여러 분야에서 다양한 사람들이 코치와 같은 역할을 할 수 있다 .

직장인을 대상으로 강의를 하다 보면 ‘ 코치 ' 와 ‘ 멘토 ' 에 대해 혼동하는 경우가 많다 . Mentor ( 멘토 ) 를 영어사전에서 찾아보면 ‘ 지도자 ' , ‘ 스승 ' , ‘ 사부 ' 라고 되어 있다 . 해석만 놓고 보면 코치와 멘토의 차이가 없어 보인다 . 하지만 , 큰 차이가 있다 . 멘토는 한 분야의 지식을 제자 또는 후임자에게 가르치는 것을 말한다 . 반면 코치는 지식을 가르치기 보다는 그 지식을 스스로 깨우칠 수 있도록 하는 것이다 . 만일 축구 국가대표 코치가 코치의 역할이 아닌 멘토라고 한다면 모든 선수들이 코치의 한가지 기술만을 가지고 경기에 임하게 될 것이다 . 상대 팀이 이 코치의 기술을 알게 된다면 경기 결과는 안 봐도 뻔한 결과를 가져오게 될 것이다 .

일반적으로 직장 내에서 코치의 역할은 팀장이나 부서장 같은 책임자들이다 . 아무래도 현재 맡고 있는 팀이나 부서의 풍부한 경험과 지식 그리고 나름대로의 노하우가 있기 때문이다 .

하지만 현 시대는 급격하게 변화하고 있는 시대에 있다 . 즉 1 년에서 3 년 정도만 지나도 그 지식은 낡은 지식이 될 수도 있다는 것이다 . 때문에 새로운 지식을 빨리 습득하고 적용해 나감으로써 나름대로의 경험과 노하우를 쌓아 가야만 그 분야에서 인정을 받게 되며 , 그 사람이 새로운 팀장으로서 역할을 수행하게 되는 경우가 많다 .

즉 이제는 팀장이나 부서장만의 전유물이 아닌 누구나가 코치로서의 역할을 수행 할 수 있는 능력을 준비해야 한다 . 그래야 언제 자신이 팀장 또는 부서장으로서 역할을 수행하게 되고 그에 맞는 코치로서의 역할 까지 수행 할 수 있기 때문이다 .

chocoach.com