지속적인 목표 확인

월말 월초에 계획했던 목표에 대해 얼마나 달성했는지에 대한 평가를 하게 됩니다. 늘 이러한 자리에는 긴장감이 돌고 평가에 대한 내용에 따라 분위기가 좋아지거나, 반대로 더욱 안 좋아 지게 됩니다. 문제는 분위기가 좋기 보다는 대체로 안 좋은 분위기 속에서 다음 목표를 계획하게 됩니다.

이러한 분위기는 매 월말 변함없이 반복되고 있습니다.

여기에는 여러 가지 이유들이 있지만, 가장 큰 이유는 문제가 있다는 것을 자신이나 모두가 공감하고 있지만, 왜 목표를 이루어 내지 못했는지, 목표점과 다른 방향으로 일이 진행되었는지에 대한 원인을 찾지 않거나 찾아 내려 하지 않는 다는 것입니다.

제가 비교적 오랫동안 직장생활을 하면서 얻은 경험과 교육 및 컨설팅에서 봐왔던 것 중 가장 큰 원인을 찾을 수 있었습니다. 이 원인은 아주 사소하면서도 쉽게 잊고 있었던 것입니다.

이 원인이라고 하는 것은 바로 "목표를 확인하지 않음" 이라는 것입니다.

우리가 특정한 산을 지정해 놓고 그 산의 정상이 목표라고 할 때, 산의 정상까지 올라 가기 위해서 산행 중간중간 지도와 나침반을 놓고 목표점까지 제대로 가고 있는지를 체크하며, 확인된 방향으로 계속해서 올라 갑니다.

산행에서 지도와 나침반을 통해 목표점을 체크 하는 것처럼 매 주 마다 진행하는 주간계획 이전에 우선 그 달의 목표를 먼저 체크하면서 제대로 된 방향으로 일을 하고 있는지 확인 한다면, 그 달의 목표에 대한 평가는 좋은 분위기를 만들어 줄 것입니다.