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  1. 2008/09/29 성공하고 싶은가?
  2. 2008/04/15 결과를 보고 싶으면 실행하라. (2)
  3. 2007/10/29 실행하지 못하는 이유.
  4. 2007/06/11 꾸준한 실행에 집중하라 .
  5. 2007/04/09 실행 하시나요?

성공하고 싶은가?

Posted 2008/09/29 11:02
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'성공하고 싶은가?' 라는 질문을 들으면 당신은 뭐라고 대답을 하실 건가요? 성공학 강사로 유명한 브라이언 트래이시 강연 중에 '성공하고 싶은가? 그러면 지금 하고 싶은 일을 하라' 라고 합니다. 자신의 성공을 위해 그리고 목표를 달성하기 위해 열심히 뛰고 있는 사람들이라면 누구나가 알고 있는 말입니다.

하지만 그렇게 하는 사람은 매우 드물다시피 합니다. 그 이유에 대해서는 여러분들도 다 알고 있듯이 수만 가지의 이유들이 나오기 때문입니다. 이 수만 가지의 이유들 중에 가장 많은 것이 지금 자신이 처한 상황 때문에 결정하지 못한다고 합니다.

그렇다면 자신이 처한 상황을 극복하고 어렵게 결정하고 자신이 하고 싶은 일을 한다면 과연 성공할 수 있을까요? 이 질문에 대해서는 그 누구도 쉽게 답을 낼 수 없을 것입니다. 성공학 책은 책이고 성공학 강사들이 이야기 하는 것은 답이 아닌 방법론이기 때문입니다.

그렇지만, 성공학 책과 강사들이 이야기 하는 것을 자신이 어떻게 받아들이고 이를 어떻게 자신의 것으로 만들어 실행 하느냐에 따라 이야기는 완전히 달라지는 것을 알고 있으면서도 그렇게 하지 못하기 때문에 우리는 답을 내지 못하는 것입니다.

저 또한 나름 성공학 강사라고 하지만, 그렇게 하지 못하는 날이 많습니다. 여기에 핑계를 대라면 한도 끝도 없습니다.

당신은 지금 무엇을 하고 있습니까? 저는 나 스스로 세운 목표와 계획을 이루어 내기 위해 준비를 하고 있습니다. 저를 알고 있는 많은 분들은 제가 성공한 모습을 하고 있다고 생각하고 있습니다. 이는 잘못 알고 있는 생각 입니다. 저는 지금도 스스로 저 나름대로의 성공한 모습을 꿈꾸고 있기 때문 입니다. 그리고 그 성공을 위해 정말 하고싶지 않은 일도 하고 있기 때문입니다.

성공의 길은 하고 싶은 일만 하는 것이 아니라 때로는 정말 하기 싫은 일도 해야 합니다. 그렇지 않다면 성공의 길은 점차 멀어지기 때문 입니다. 애플의 신화의 스티브 잡스도 자신의 성공을 위해 한 병에 5센트 하는 병을 주어 팔기도 했습니다. 이는 스티브 잡스가 살면서 가장 하기 싫은 일이였다고 합니다. 또한 윈도우의 신화인 마이크로소프트의 빌게이츠의 경우도 자신의 팀이 개발한 소프트웨어를 팔기 위해 영업을 직접 뛰었습니다. 그 또한 그 일이 가장 하기 싫었다고 합니다.

이와 같이 자신이 성공하기 위해서는 준비하는 시간이 필요로 하며 그 시간에는 자신이 가장 하기 싫은 일 또한 해야만 합니다.

지금 정말 짜증나고 하기 싫은 일을 하더라도 자신의 꿈을 이루어 내기 위한 것이라면 즐겁게 받아들이고 하는 것이 매우 중요 할 것입니다.


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올해 4월은 다른 때와 달리 바쁘게 보내고 있습니다. 그 이유는 이전부터 알고 있던 한 선배의 사무실에 방문으로 시작 되었습니다. 이 선배가 진행하던 일들 중에 웹서비스를 6개월 동안 준비해서 운영을 시작했으나 여러 가지 생각하지도 못한 문제들로 인해 어떻게 해야 할지 고민에 빠지고 있었습니다.

나름대로 해결책을 찾기 위해 수시로 열리는 회의에 현재의 문제뿐만 아니라 과거의 문제까지 들어내며 이렇게 하자 저렇게 하자 등등 많은 이야기와 아이디어를 꺼내 놓기는 했지만, 정작 중요한 누가, 어떻게 할 것인지에 대한 액션 플랜은 전혀 나오지 않았기 때문 입니다. 이러한 문제를 풀어보기 위해 저 또한 이번 프로젝트에 참가했기 때문입니다.

이 선배의 회사와 같은 문제는 선배 회사뿐만 그런 것이 아니라 많은 회사들에서도 공통적으로 찾아 볼 수 있는 문제이기도 합니다.

뭔가 움직여 그 결과를 가져오기 보다는 꼼짝하지 않고 오직 생각과 아이디어만을 내 놓기만 하고는 그 실행은 자신이 아닌 다른 사람이 하고 그 결과만을 바라기만 하는 사람이 많습니다. 큰 규모의 조직에서는 이렇게 아이디어를 내는 사람이 있는가 하면 그 아이디어를 실행하고 결과를 만들어 내는 사람도 있기 때문에 얼마든지 가능할 수 있지만, 일인 다역을 필요로 하는 소규모 조직에서는 결코 있어서는 안 되는 경우입니다.

배가 고프다고 느낀다면 누구나 식사를 할 생각을 하고는 식당에서 식사를 하거나 직접 식사 준비를 하여 식사를 할 것입니다. 만일 배는 고프지만 식당까지 가는 것 또는 식사 준비를 하는 것이 귀찮아 꼼짝하지 않는다면 결코 배고픔에서 벗어나지 못할 것입니다.

당신이 꿈꾸고 있는 것들 즉 되고 싶은 것, 하고 싶은 것, 가지고 싶은 것들이 있다면 머릿속에서 상상하거나 생각만 하지 말고 바로 실행에 옮기기를 바랍니다.

실행하지 않는다면 당신이 원하는 것은 결코 이루어 지지 않습니다.


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  1. Hyungyu

    | 2008/04/20 01:10 | PERMALINK | EDIT | REPLY |

    계획도 중요하지만 그에 따른 실행이 없다면 소용없겠지요.
    조직에 있어 실행의 문제는 리더의 역할도 중요한것 같습니다.

    실천하는 것이 아는 것만큼 쉽다면 가난한 자의 오두막은 왕자의 성이 될 것이다 -셰익스피어
    좋아하는 글귀입니다.^^

  2. chocoach

    | 2008/06/05 11:17 | PERMALINK | EDIT |

    /Hyungyu님 좋은 말씀 감사합니다.

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실행하지 못하는 이유.

Posted 2007/10/29 12:06
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할 일은 나날이 늘어만 가는데, 일들을 처리하지는 못하고 쌓아 두기만 하곤 합니다. 이 일들이 업무적이건 개인적이건 쌓아 두다가 늘 코앞에 다가와야 정신 없이 허둥대며 겨우 한 건 해결하기도 하지만, 일을 처리하지 못해 곤욕스러운 일을 경험한 경우도 있지요.

왜 그럴까요?

근본적인 원인은 해야 할 일이 자신이 하고 싶은 일이냐 아니면 원하지 않는 일이냐에 바로 자신이 원하지 않는 일이기 때문 입니다. 우리가 일상적으로 실행하는 것들은 그 필요성이 이미 머릿속 깊이 들어 있기 때문에 스스로 실행하게 됩니다. 예를 들어 잠을 자거나 식사를 하는 그러한 것 들이지요. 물론 더 좋은 것들을 하기 위해 밤을 새우거나 하는 경우도 있겠지만, 결국 잠을 피할 수 없습니다. 식사도 같습니다. 먹고 싶지 않은 식사가 나오면 당장은 굶을 수도 있겠지만, 이 또한 오래 가지 못하게 됩니다.

우리의 대부분이 학교나 직장 생활을 원해서 하는 것 보다 필요에 의하여 하는 경우가 많습니다. 즉 앞에서도 이야기 했듯 어쩔 수 없이 자신이 원치 않아도 실행해야만 한다는 겁니다.


‘어차피 해야 할 일이라면 즐겁게 해라!’ 라는 말을 한번쯤 들어 봤을 겁니다. 이 말처럼 하기 싫어도 해야 할 것이라면 즐겁게 하는 것이 좋겠지요. 하지만, 말처럼 즐겁게 일 하기란 어렵기만 합니다.

모든 일에는 그 일을 해야만 하는 동기가 있기 마련입니다. 즉 자신이 하기 싫은 일도 해야만 하는 동기가 있다는 것이지요. 여러분이 학교나 직장에서 일을 하는 것도 여러분 자신만의 동기가 있기 때문 입니다.

자신의 실행력에 문제가 있다고 스스로 판단되거나 다른 사람으로부터 이러한 말을 들었다면 가장먼저 이 일을 해야만 하는 동기에 대해 충분히 생각해 봐야 합니다.

자신이 원하든 원하지 않든 대부분의 일들을 즐겁게 하려면 자신의 동기를 항상 상기하며 스스로 동기부여를 계속해서 일으켜 가야 합니다.

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꾸준한 실행에 집중하라 .

Posted 2007/06/11 11:12
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우리의 목표나 성공을 위해서는 계획한 모든 것들을 실행하는데 최우선을 두어야 합니다 . 목표를 달성하기 위해 ‘ 열심히 ' 또는 ‘ 최선을 다해서 ' 라는 말을 종종 하곤 합니다 . 이 두 문장에는 공통점이 있습니다 . 공통점이라 동기부여를 받은 초기에는 최상으로 올라 가지만 , 시간이 지나면 지날수록 내려간다는 것입니다 . 따라서 계속해서 실행력을 유지 할 수 있는 꾸준함이 필요 합니다 .

꾸준한 실행력을 유지하기 위해서는 먼저 항상 목표와 계획을 인지하고 있어야 합니다 .

목표와 계획을 알고 있고 기억하고 있는 것으로 항상 인지 하고 있다고 볼 수 없습니다 . 단지 기억만 하고 있어 필요할 때만 그 기억을 꺼내기 때문입니다 . 항상 인지 하기 위해서는 자신이 잘 볼 수 있는 곳 즉 책상 앞 같은 곳에 목표와 계획을 쓰거나 프린트 하여 붙여 두는 방법이 가장 효과 적입니다 . 전혀 생각하고 있지 않는 상태에서도 책상에 앉기만 해도 앞에 붙여 있는 목표와 계획을 보기 때문에 항상 인지하게 됩니다 .

꾸준한 실행력을 유지하기 위한 두 번째는 목표가 이루어진 상황을 상상해 보는 겁니다 .

강한 실행력을 만들어 주는 것은 그에 대한 강한 동기가 있어야 합니다 . 이러한 강한 동기부여를 만들어 주기 위해서는 자신의 목표를 끊임없이 인지 시켜야 하고 그 목표가 이루어 졌을 때의 모습을 상상해 보는 겁니다 . 상상을 통해 성취감과 , 그 결과를 몸으로 계속해서 느껴 계속해서 자극해 목표를 이루겠다는 동기를 유지 시키는 방법 입니다 . 이것이 생각의 힘이기도 합니다 .

꾸준한 실행력을 유지하기 위한 세 번째는 실행함으로써 완료한 일들을 다시 한번 봅니다 .

하루 동안에 자신의 실행력을 통하여 계획했던 일들 중 완료한 일들의 질과 양을 보면서 엔돌핀을 계속해서 분출 시켜 다음날에도 실행해야겠다는 다짐을 스스로가 하는 것이지요 .

아무리 좋은 목표와 철저한 계획을 세웠더라도 실행력이 그 뒤를 받쳐 주지 못한다면 결코 계획을 실행 할 수 없으며 , 목표 또한 이룰 수 없습니다 . 하루하루를 꾸준한 실행력 유지에 집중하여 올해의 목표를 달성하는 동시에 삶의 목표를 이루시기 바랍니다 .

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실행 하시나요?

Posted 2007/04/09 11:28

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그 아무리 좋은 교육과 도구 , 그리고 목표와 계획 등이 잘 갖추어져 있더라도 실행을 하지 않으면 아무런 소용이 없다는 것 ! 그 누구보다도 자신이 잘 알고 있을 것입니다 . 실행을 하지 않는 문제도 중요하지만 , 더 큰 문제는 이를 알고 있으면서도 결코 실행 하지 않는 다는 것이라는 것이죠 .

어떤 사람들은 그 원인을 게으름에 두고 있습니다 . 하지만 게으름은 자신이 마음먹기에 따라 얼마든지 고칠 수 있는 것입니다 . 그보다 더한 원인은 게으름 뒤에 숨겨져 있는 천하태평 이라고 볼 수 있습니다 . 즉 위기의식이 없다는 말입니다 .

‘ 오늘 못하면 내일 하면 되지 ' 라고 들 생각 합니다 . 내일이 되면 또 ‘ 내일이 있자 나 ? ' 라고 합니다 . 또 하루가 지나면 ‘ 다음 주에 하지 뭐 …'

시간은 우리를 기다려 주지 않습니다 . 그것도 절대로 . 따라서 우리에게 내일이라는 시간은 기약할 수 없는 약속과 같은 것입니다 . 일일 계획을 세울 때에도 ‘ 오늘 반드시 하지 않으면 안 된다 ' 라는 마음가짐이 없다면 이 또한 아무런 의미가 없는 것입니다 . 그냥 5 분에서 10 분 정도의 시간을 낭비하는 꼴이 되는 것이지요 .

실행도 하나의 습관 입니다 . 따라서 약간의 훈련이 필요하고 노력이 필요합니다 . 따라서 실행력을 높이기 위해서는 실행이라는 습관을 몸에 자연스럽게 스며들게 해야 합니다 .

하루에 1 가지 실행 목표를 만듭니다 . 그것도 하기 쉬운 것으로 1 주일 동안 빠지지 않고 합니다 . 그 다음 2 주간 스스로 생각하기에 약간은 귀찮은 것을 의도적으로 실행 목표로 두어 매일 실행 합니다 . 3 주간만 성공해도 실행이 어느 정도 습관화 되기 시작 합니다 . 마지막으로 1 주일 동안 제일 하기 싫은 일 들을 하루 실행 목표로 두어 실행 합니다 . 이 과정을 모두 마치고 나면 어떠한 일들도 하기 귀찮다고 미루는 일들이 사라지며 자연스럽게 실행으로 그 결실을 맺게 되는데 도움이 될 것입니다 .

저는 매일 아침 하루 시작의 묵상과 함께 일일 계획을 세웁니다 . 이 계획을 세울 때 스스로 약속하는 것이 있는데 이는 계획을 쓰는 것마다 오늘 꼭 실행 하겠노라 라는 것입니다 . 그리곤 저녁에 마무리 하면서 얼마나 실행 하였는지 못한 것은 왜 못했는지 스스로 평가하여 다음날의 실행력을 높이는데 밑거름이 되게 합니다 .

실행 ! 실행만이 꿈을 가져다 줄 수 있다는 것을 다시 한번 되새겨 보기 바랍니다 .

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