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Mind Column

조직력의 기본 신뢰

chocoach chocoach 2013.06.09 16:29

조직력의 기본 신뢰



공동의 목표를 가지고 많은 사람들이 모여 있는 조직을 구성하는데에는 목표, 믿음, 협력, 실행 등 많은 것들이 필요로 하다. 이러한 조직의 구성을 보다 탄탄하게 해 주는 것이 있는데 그것은 바로 '신뢰'다. 신뢰는 한 조직원으로 서 그 조직에 자신이 얼마나 함께 할 수 있고 또 어떠한 일들을 함께 할 때 필요하고 믿을 수 있으며 일들을 맏길 수 있는지를 판가름 할 수 있는 것이다. 이러한 신뢰를 동료로 부터 받지 못한다면 그 스스로 조직에서 함께하기 어렵게 된다.


어떠한 조직이든 그 조직내에서 신뢰를 얻기 위해서는 자신이 그 조직를 위해 무엇인가를 할 수있다는 것들을 보여주어야 한다. 또한 자신이 할 수 있는 모든 것들을 해야 한다. 그 할 수 있는 것은 큰 것들을 말하는 것이 아니다. 다른 사람들이 볼 때 하찬은 것이라고 생각하는 것 부터 꾸준히 하는 것이 기본 신뢰를 쌓아가는데 좋은 방법 중 하나이다. 여기서 중요한 것은 보이기 식으로 사람들이 볼 때 몇번 하는 것이 아닌 진정성을 가지고 '꾸준히' 해야 한다. 오랜 조직 생활을 해본 사람들은 행동을 보면 이것이 단순 보이기 위한 것인지 진심으로 하는 것인지 알고 있다는 것을 명심해야 한다.


이러한 신뢰가 조직내에 또 주변 사람들로 부터 쌓이게 되면 어떠한 것들을 하더라도 자연스럽게 믿음을 가지게 되며, 서로 도울수 있는 계기를 마련해 주기도 한다. 반면 그렇지 않는 경우 믿음도 도움도 받기 어려우며 자칫 자신의 마음과 달리 동료로 부터 엉뚱한 상처를 받게 된다.


자신이 어떠한 위치에 있을 수록 최소한 그만큼 낮아지라는 말이 있다. 자신의 위치에서 동료들을 내려 보려고 하면 동료로 부터 신뢰를 잃음과 동시에 동료들로 부터 비난을 받게 된다. 따라서 동료들을 내려다 보지말고 올려보고 대우하려 한다면 그들로 부터 많은 신뢰와 협조를 얻을 수 있을 것이다.


당신이 속해 있는 또는 속하려고 하는 곳에서 당신이 잘하는 것만을 보이려고 애쓰지 마라 그들은 당신을 자신만 아는 '건방진' 또는 '애숭이' 라고 할 것이다. 자신이 잘하기 보다 한 수 배우기 위해 함께 하고 싶은 마음으로 다가서라. 물론 기술적이거나 실력은 당신이 가장 잘 할 수 있을지는 몰라도 그 조직의 문화, 방향, 목표 등은 당신은 알수가 없기 때문에 그들이 원하는 것들을 제대로 만들어 내지 못하기 때문이다. 따라서 먼저 자신의 실력을 내세우기 보다 그들의 문화, 방식 등 다양한 것 부터 배우고 익혀라. 아는 것에 당신의 실력이 함께 한다면 그 누구도 당신에게 함부로 하지 못할 것이고 상당한 신뢰를 줄 것이다.


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